"双擎聚力效能领航"

——以数控化、技能升级为核心，全面激发团队潜力，冲刺效能新高度

         在当前竞争激烈的新材料市场环境下，公司面临着诸多挑战与机遇。一方面，行业技术迭代迅速，客户对产品品质和创新服务的要求日益提高；另一方面，市场竞争愈发激烈，成本压力不断增大。为实现公司持续、稳 健、高效发展，提升综合竞争力，特制定 “双引擎效能突破行动方案”，以内强管理、外拓市场为两大核心驱动力，全面提升公司运营效能与市场份额。

             公司总经理杨总讲话，为全体员工注入了一剂强心针。他站在公司发展的战略高度，深入分析了当前的市场形势和公司面临的机遇与挑战。在生产上，要优化生产流程，提高生产效率，管控生产成本；在管理上，要加强团队协作，打破部门壁垒，形成强大的工作合力，坚信只要我们全体员工团结一心，勇往直前，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标！

            公司通过“双引擎效能突破行动”动员大会明确了以数控化、智能化升级和人力效能提升为核心的战略路径。该方案旨在通过技术革新与人才优化双轮驱动，实现生产效率、产能规模及核心竞争力的全面提升，为可持续发展奠定基础。通过物质激励与精神荣誉双轮驱动，激发全员从"要我干"向"我要干"转变，确保双引擎战略目标圆满达成！